La puissance du feedback dans les relations professionnelles
La puissance du feedback dans les relations professionnelles. 18h, vous êtes fatigué par une journée de boulot chargée et votre manager vient vous dire, avant de quitter le bureau : « Je tenais à te remercier pour ton implication sans faille dans ce projet. C’est un vrai bonheur de pouvoir m’appuyer sur toi en toute […]
Un désamour pour le management ?
Un désamour pour le management? ↘️ Les études le disent, 20% des managers ne souhaitent plus manager. En cause l’épuisement, le manque de reconnaissance, le manque de formation et d’accompagnement, des rôles en mutation, sont le plus souvent cités. Il est loin le temps où les juniors se battaient pour devenir managers, puis pour avoir […]
Et si on réinventait ensemble le « new normal » ?
Et si on réinventait ensemble “le new normal” ? On entend souvent “rien ne sera plus comme avant” et pourtant nous avons parfois l’impression que les choses recommencent comme avant, de refaire « encore plus de la même chose », de reprendre nos bonnes et mauvaises habitudes! Est-ce vraiment notre envie au regard de la […]
Désapprendre pour apprendre …
Beaucoup de personnes ressentent à la fois une motivation et une appréhension à retourner au bureau.
Accueillir à nouveau après une absence longue
Accompagner les entreprises afin que les collaborateurs qui ont vécu une absence longue (maternité, maladie, congé parental, sabbatique ou longue formation….) , de quoi s’agit-il ? Pourquoi est-ce important ? Pourquoi appelle-t-on cette période « un congé » alors qu’elle est si intense ? Le retour au travail est souvent vécu comme un choc par […]
Covid et arrêt de travail
Les managers ont été en première ligne de cette crise Covid, on le savait, et l’étude Malakoff Humanis qui vient de paraître (période janvier – mai 2021) le confirme : il y a un bond dans l’absentéisme et la dégradation de la santé mentale des salariés, en particulier les managers. Sur la période 19% des […]
Le pouvoir de la confiance
Est-ce une belle façade managériale ou une valeur fondamentale en entreprise? Nous sommes convaincues que la confiance est un terreau fertile. Le dirigeant et les managers peuvent inspirer confiance et faire confiance, cela irradie la culture d’entreprise. C’est à la fois simple dans sa définition et parfois pas si facile dans son exécution, la confiance […]
Retrouvailles et déconnexion
L’été est une période propice à la déconnexion, à la prise de recul, au repos et au dépaysement. Certaines équipes profitent de juillet pour partir en séminaire « au vert » pour se poser, se retrouver et travailler sur leur vision, ou des sujets plus stratégiques qu’il est difficile de travailler au quotidien. D’autres s’offrent une journée […]
Permettre et Oser
Permettre et oser 2 leviers puissants pour développer le leadership des femmes. PERMETTRE, c’est le rôle de l’entreprise, des hommes et des femmes qui managent, cela signifie soutenir les femmes, voir leur potentiel, et leur proposer les expériences qui vont les faire grandir. OSER, c’est du côté des femmes, oser demander, oser être soi, oser […]
Le travail hybride se construit en équipe
Peu importe le nombre de jours en télétravail, le niveau hiérarchique, et le secteur d’activité, le retour en présentiel reste un challenge pour les entreprises et les équipes. De nombreux collaborateurs ont exprimé dans le cadre d’une étude récente (Malakoff Humanis, lien ci-dessous), leurs attentes par rapport à l’entreprise : “…l’entreprise est vécue comme un […]
