VERISURE : un CODIR qui donne la parole à ses équipes

Comment booster l’engagement de ses équipes? C’est un sujet stratégique chez Verisure sur lequel le CODIR est fortement impliqué. Chaque année en janvier, la parole est donnée à 45 collaborateurs, réunis en « Think Tank ». Ces collaborateurs issus des différents métiers réfléchissent « out of the box » dans le but de challenger le CODIR […]

Le CDI ne suffit plus pour fidéliser les collaborateurs

40% dès moins de 35 ans et 40% des femmes se disent prêts à quitter leur entreprise si celle-ci n’engageait aucune action concrète en matière d’égalité, diversité et inclusion. 68% des cadres expriment la volonté de changer de poste, de métier, d’entreprise dans les deux prochaines années.  Ce mouvement de fond indique que le rapport à […]

Vous voulez connaître les 5 actions des équipes performantes ?

🏆 Vous voulez connaître les 5 actions des équipes performantes? Elles n’ont pas peur de décrocher leur téléphone Elles font un meilleur usage de leurs réunions Elles prennent le temps de tisser des liens en dehors des sujets professionnels Elles donnent et reçoivent souvent des signes de reconnaissance Elle sont plus authentiques au travail   […]

Leadership femmes-hommes en entreprise, ça bouge ?

Voici un article au franc-parler de Jenny Chammas – Master Coach certifiée de femmes leaders, qui accompagne la carrière des femmes. « Elle est là grâce aux quotas ! » Qui n’a jamais entendu cette phrase après une prise de poste de femme ? La loi Rixain parue en décembre dernier, complète la loi Copé […]

Pourquoi parler d’intelligence émotionnelle dans la fonction managériale ?

Aujourd’hui nos nouveaux modes de travail agiles, collaboratifs ou encore hybrides requièrent de nouveaux comportements. Les comportements étant intimement liés à nos émotions, il semble judicieux de “creuser” du côté de l’intelligence émotionnelle en tant que compétence managériale de demain. Pour la développer, le manager a besoin de renforcer 4 aptitudes essentielles: 👉la conscience de […]

Connaissez vous ce paradoxe du dirigeant : la solitude ?

Il est à la fois très entouré, et en même temps isolé car il reçoit peu de feedbacks sincères. Le coach externe apporte ce regard extérieur qui n’idéalise pas la fonction. Il est précieux pour aider le dirigeant à garder le cap. https://lnkd.in/eDuYphuQ

Voeux 2022

Beaucoup de personnes ressentent à la fois une motivation et une appréhension à retourner au bureau.

Bientôt les résolutions de début d’année ?

Bientôt les résolutions de début d’année? L’occasion de partager avec vous un article toujours d’actualité sur le pourquoi, quand et comment faire appel à un coach ????. ???? Et si c’était le bon moment pour vous, pour vos collaborateurs ou votre équipe? ????Bonnes fêtes et prenez soin de vous. https://lnkd.in/d_dxnNr

L’autonomie se donne ou se prend ?

L’autonomie se donne ou se prend ? Les managers rêvent d’équipes autonomes et jusqu’où l’entreprise est-elle prête à aller ?  Certaines entreprises ont été loin et optent pour des horaires libres, pour la semaine de 4 jours, pour une organisation libre des vacances, cela se traduit très souvent par une performance accrue. Ces nouveaux modes […]