Connaissez vous ce paradoxe du dirigeant : la solitude ?

Il est à la fois très entouré, et en même temps isolé car il reçoit peu de feedbacks sincères.

Le coach externe apporte ce regard extérieur qui n’idéalise pas la fonction. Il est précieux pour aider le dirigeant à garder le cap.

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Les entretiens annuels sont terminés, un moment prenant et riche en partages. 🤔 Est-ce l’aboutissement d’un processus annuel obligatoire ou le début d’une nouvelle dynamique