Connaissez vous ce paradoxe du dirigeant : la solitude ?

Il est à la fois très entouré, et en même temps isolé car il reçoit peu de feedbacks sincères.

Le coach externe apporte ce regard extérieur qui n’idéalise pas la fonction. Il est précieux pour aider le dirigeant à garder le cap.

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Beaucoup de personnes ressentent à la fois une motivation et une appréhension à retourner au bureau.