Il est à la fois très entouré, et en même temps isolé car il reçoit peu de feedbacks sincères.
Le coach externe apporte ce regard extérieur qui n’idéalise pas la fonction. Il est précieux pour aider le dirigeant à garder le cap.
L’entretien annuel d’évaluation, un RDV très attendu
Connaissez-vous les questions « puissantes » ?Celles qui développent votre collaborateur, créent le lien,responsabilisent ?Celles qui l’aident à rendre de la hauteur ? Janvier est souvent le
