Pourquoi parler d’intelligence émotionnelle dans la fonction managériale ?
Aujourd’hui nos nouveaux modes de travail agiles, collaboratifs ou encore hybrides requièrent de nouveaux comportements. Les comportements étant intimement liés à nos émotions, il semble judicieux de “creuser” du côté de l’intelligence émotionnelle en tant que compétence managériale de demain. Pour la développer, le manager a besoin de renforcer 4 aptitudes essentielles: 👉la conscience de […]
Connaissez vous ce paradoxe du dirigeant : la solitude ?
Il est à la fois très entouré, et en même temps isolé car il reçoit peu de feedbacks sincères. Le coach externe apporte ce regard extérieur qui n’idéalise pas la fonction. Il est précieux pour aider le dirigeant à garder le cap. https://lnkd.in/eDuYphuQ
Bientôt les résolutions de début d’année ?
Bientôt les résolutions de début d’année? L’occasion de partager avec vous un article toujours d’actualité sur le pourquoi, quand et comment faire appel à un coach ????. ???? Et si c’était le bon moment pour vous, pour vos collaborateurs ou votre équipe? ????Bonnes fêtes et prenez soin de vous. https://lnkd.in/d_dxnNr
L’autonomie se donne ou se prend ?
L’autonomie se donne ou se prend ? Les managers rêvent d’équipes autonomes et jusqu’où l’entreprise est-elle prête à aller ? Certaines entreprises ont été loin et optent pour des horaires libres, pour la semaine de 4 jours, pour une organisation libre des vacances, cela se traduit très souvent par une performance accrue. Ces nouveaux modes […]
La puissance du feedback dans les relations professionnelles
La puissance du feedback dans les relations professionnelles. 18h, vous êtes fatigué par une journée de boulot chargée et votre manager vient vous dire, avant de quitter le bureau : « Je tenais à te remercier pour ton implication sans faille dans ce projet. C’est un vrai bonheur de pouvoir m’appuyer sur toi en toute […]
Un désamour pour le management ?
Un désamour pour le management? ↘️ Les études le disent, 20% des managers ne souhaitent plus manager. En cause l’épuisement, le manque de reconnaissance, le manque de formation et d’accompagnement, des rôles en mutation, sont le plus souvent cités. Il est loin le temps où les juniors se battaient pour devenir managers, puis pour avoir […]
Et si on réinventait ensemble le « new normal » ?
Et si on réinventait ensemble “le new normal” ? On entend souvent “rien ne sera plus comme avant” et pourtant nous avons parfois l’impression que les choses recommencent comme avant, de refaire « encore plus de la même chose », de reprendre nos bonnes et mauvaises habitudes! Est-ce vraiment notre envie au regard de la […]
Accueillir à nouveau après une absence longue
Accompagner les entreprises afin que les collaborateurs qui ont vécu une absence longue (maternité, maladie, congé parental, sabbatique ou longue formation….) , de quoi s’agit-il ? Pourquoi est-ce important ? Pourquoi appelle-t-on cette période « un congé » alors qu’elle est si intense ? Le retour au travail est souvent vécu comme un choc par […]
Covid et arrêt de travail
Les managers ont été en première ligne de cette crise Covid, on le savait, et l’étude Malakoff Humanis qui vient de paraître (période janvier – mai 2021) le confirme : il y a un bond dans l’absentéisme et la dégradation de la santé mentale des salariés, en particulier les managers. Sur la période 19% des […]
Le pouvoir de la confiance
Est-ce une belle façade managériale ou une valeur fondamentale en entreprise? Nous sommes convaincues que la confiance est un terreau fertile. Le dirigeant et les managers peuvent inspirer confiance et faire confiance, cela irradie la culture d’entreprise. C’est à la fois simple dans sa définition et parfois pas si facile dans son exécution, la confiance […]
