DJOKOVIC a -t-il besoin d’un coach ?
Crédit Arnaud Journois – Le Parisien Il vient de remporter son 23eme tournois de grand chelem et en détient ainsi le record. Alors pourquoi a-t-il besoin d’un coaching, d’une équipe ? Question provocante ?Oui, car voilà la réflexion que nous avons encore en entreprise : « si on me propose un coaching, c’est que cela […]
Le flash-coaching, pour quoi faire ?
Chacun peut avoir besoin au cours de sa carrière, de prendre du recul grâce à l’aide d’un tiers. Ce pas de côté est possible grâce aux séances de flash-coaching. C’est un format de coaching individuel court et intense qui répond à un besoin ponctuel et immédiat. En général cela se passe dans les locaux de […]
L’asservité en entreprise : une recette gagnante !
🏆 L’ assertivité en entreprise : une recette gagnante ! 🤔 Être assertif, ça veut dire quoi ? Issu de l’anglais “assertiveness”, il se définit comme l’affirmation de soi dans le respect d’autrui. En fait c’est l’affirmation de soi de manière calme, sereine, posée, ferme si nécessaire, dans l’écoute de soi et dans le respect […]
Rôle sociétal des entreprises et télétravail
Et si le rôle sociétal des entreprises passait aussi par la sociabilisation qu’elle permet aux salariés ? L’on s’accordera facilement pour dire que le télétravail contribue -en dehors même des enjeux de créativité – à cette solitude ressentie. Et comme le dit l’article des Echos cité ci-dessous, ce qui commence aux Etats-Unis a tendance à […]
Communication et télétravail
55% d’un message passerait par le non verbal, 38% par le para verbal (le ton de la voix, son rythme, ses variations) et 7% par le verbal et donc le contenu. 📌 Cela interpelle : info ou intox ? Si on lit précisément les études datant des années 1960s, on comprend qu’elles ont été réalisées […]
« We leave in worlds our questions create », Ron Fry.
🔄 Si nous nous évertuons à poser des questions sur les difficultés, nous restons dans un monde d’écarts à la performance et mettons notre énergie sur ce qui ne fonctionne pas. C’est intéressant, un peu. C’est la vision adoptée par les consultants, souvent nécessaire mais est-ce suffisant? L’angle de vue du coach est d’interroger d’une […]
Les conflits, les fuir ou les dépasser ?
🤜 « Je déteste le conflit ! ». « Je préfère ne rien dire pour qu’on ne se fâche pas ». « J’étais énervé, je lui ai sorti ses quatre vérités ! ». Chacun a son propre positionnement face au conflit. Le conflit est, la plupart du temps, redouté pour ses conséquences relationnelles souvent délicates. Il peut amener parfois à des […]
L’entretien annuel d’évaluation, un RDV très attendu
Connaissez-vous les questions « puissantes » ?Celles qui développent votre collaborateur, créent le lien,responsabilisent ?Celles qui l’aident à rendre de la hauteur ? Janvier est souvent le moment des entretiens de fixation desobjectifs et d’évaluation de l’année passée. Nous avons formé plus de 300 managers sur cette posture cet hiver, et nous nous sommes dits que c’était […]
4 changements majeurs, sur lesquels nous échangeons en ce moment
4 changements majeurs, sur lesquels nous échangeons en ce moment avec nos clients 😊 👉 le besoin de repenser les modes de management pour s’adapter à de nouvelles équipes hybrides. Des nouveaux modes se mettent en place et nécessitent une grande dose de confiance et un juste niveau de contrôle, ces deux notions sont clés […]
Envie de mettre des paillettes dans votre boulot ?
La rentrée vous rend un peu morose ? Votre seule pensée agréable consiste à planifier vos prochaines vacances ? Vous avez envie de mettre des paillettes dans votre boulot ? Alors pourquoi ne pas tisser plus de liens humains dans votre entreprise, prendre soin de vos relations au travail, les stimuler en organisant des rencontres […]
