2023 s’achève,
qu’éclate 2024 !
L’année 2023 a été inspirante, merci à nos clients qui nous font confiance et nous font grandir.
Nous vous souhaitons une année 2024 carrément vivifiante et rondement alignée.
Agnes, Julie et Virginie
Flashback sur 2023
✅ Nous avons ainsi aidé nos clients à développer leurs liens en équipe, repenser leur gouvernance, questionner leurs fonctionnements et impacter leur écosystème.
✅ Nous avons aussi contribué à renforcer l’engagement des équipes, muscler leur capacité de feedback et de délégation, stimuler l’ambition chez les femmes, oser leur leadership et décoder les règles du jeu. Enfin, nous avons travaillé à trouver sa juste place, s’approprier une transformation, devenir acteur du changement et surtout, à prendre du recul.
🔆 Nous l’avons fait sous forme de coachings individuels, coachings d’équipes, d’ateliers, parfois avec d’autres collectifs de coachs, dans des salles de réunions, en marchant dans la nature, dans des musées, en dessinant, en jouant, en respirant !
👉 Nous avons progressé à votre contact et avons continué à nous former, à nous questionner, à partager, à nous challenger, pour vous apporter un nouveau regard vivifiant et l’espace-temps si précieux pour faire un pas de côté.
Merci à vous, et nous avons hâte de relever les défis de cette nouvelle année!
« Parler de notre façon de travailler ensemble a été très riche, et nous permet très clairement de mieux collaborer ensemble. On a osé se dire des choses tranquillement qu’on aurait pas dites dans le cadre du bureau. » Paul B., COO chez un de nos clients.
Appreciative Inquiry : pourquoi mettre de l'AI dans vos vies ?
Début septembre 2023, nous avons eu la chance de rencontrer un des fondateurs de l’Appreciative Inquiry, Ron Fry, venu de CLEVELAND – USA pour préparer notre certification.
👉 C’est quoi l’AI : Artificial intelligence ? Non pas vraiment dans notre cas, on parle d’un sujet au cœur de l’humain. La démarche appréciative est une approche de résolution de problèmes dans les organisations basée sur des conversations autour de ce qui fonctionne bien, au lieu de creuser le diagnostic de ce qui ne marche pas.
Grâce à l’analyse des causes d’un succès, elle permet d’identifier les forces, les atouts et ressources qui donnent vie à l’organisation et sur lesquels elle peut s’appuyer pour se mettre en mouvement collectivement vers un futur choisi et désirable.
👉 C’est en s’appuyant sur un socle positif que le développement de l’organisation est envisagé selon un processus hautement participatif. Cette approche favorise la coconstruction et la responsabilisation de chaque personne sur le projet. En fait c’est bien plus qu’une démarche, c’est une façon d’être… On est AI plutôt qu’on fait de L’AI.
Notre corps a des choses à nous dire, écoutons-le.
Est-il encore nécessaire de prouver qu’il existe un lien profond entre notre âme et notre corps ? Ce livre nous transporte dans l’histoire de la médecine orientale, du Ying et du Yang, de la psycho-énergie pour nous expliquer les messages envoyés par les différentes parties de notre corps. Car oui notre corps mémorise nos pensées et nous parle… encore faut-il savoir l’entendre.
Par exemple, saviez-vous que les maux des membres inférieurs sont l’expression de tensions relationnelles avec le monde ou avec quelqu’un ?
