Travailler ensemble

Créer à nouveau l’envie et la motivation de travailler ensemble ? Clarifier les nouveaux modes de fonctionnement du collectif ?

Vous vous posez ces questions et les réponses ne sont pas si faciles à trouver. Vous n’osez pas toujours solliciter de l’aide extérieure. Pourtant un accompagnement avec un nouveau regard permet de prendre de la hauteur, gagner du temps et rebondir efficacement.

Aussi, nous vous proposons un coaching d’équipe en 4 temps :

1. Coaching individuel du manager pour faire le point sur ses ressentis et ses enjeux de management à court/moyen terme.
2. 1er coaching d’équipe pour faire l’état des lieux : expliciter les difficultés et identifier les opportunités. En clarifiant les attentes et contributions de chacun, un nouveau fonctionnement collectif pourra se mettre en place.
3. 2ème coaching d’équipe pour « construire demain »: réaffirmer le sens, revisiter vos fonctionnements communs et prioriser les actions.
4. Coaching individuel du manager pour débriefer et mettre en perspective les enjeux de l’équipe.

Quels bénéfices ? Un management renforcé, une équipe qui communique, co-construit et s’engage.