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Quelle rentrée pour vos managers ?


Selon les entreprises, on parle de manager agile, de manager coach, de manager leader. Il existe beaucoup de terminologies différentes, et parfois il manque d’une politique managériale explicite.
L’essor du télétravail nous montre que le manager ne peut plus être uniquement un maillon de contrôle. Plus que jamais il endosse un rôle de ressource pour ses équipes avec pour missions principales :


– Montrer le chemin, donner le sens et l’incarner, expliquer le pourquoi,
– Transmettre la vision et piloter les actions immédiates,
– Rendre possible ce qui semble impossible,
– Permettre à chacun de trouver sa juste place et l’expression de ses talents,
– Responsabiliser les membres de son équipe,
– Trouver les bons équilibres entre individuel et collectif,
– Allier plaisir et performance.


La confiance est le ciment indispensable à ces différentes missions, elle est génératrice d’énergie. Cette confiance se travaille, avec un coach ou avec un accompagnement interne adéquat.


L’humain a plus que jamais sa place en entreprise à travers le management. Manager est une formidable aventure individuelle et collective.


Quelles sont vos prochaines initiatives pour développer vos managers ?

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