Accompagnement individuel des leaders, talents et managers

Vous voulez faire évoluer votre posture ou celle de votre équipe pour faire face à de nouveaux challenges?
Vous voulez prendre du recul pour clarifier vos enjeux professionnels et managériaux?
Vous voulez gagner en authenticité et impact?

Notre approche s’appuie sur l’écoute active de vos besoins et enjeux, le diagnostic de votre écosystème et la co-élaboration de comportements alternatifs.

Nous intervenons sous 2 formats :

  • le format classique comprenant 8 à 10 séances avec rendez-vous tripartite
  • le format en flashcoaching pour des problématiques ponctuelles ou en renfort d’un accompagnement collectif

Prise de poste - Développement de la posture de manager
Management multi-culturel - Management à distance
Réorganisation - Gestion de conflit
Communication et impact

Coaching de dirigeant

Notre rôle à vos côtés, tel un “sparring-partner”,
est de vous aider à :
  • Mettre en cohérence votre vision et votre stratégie d’organisation
  • Affirmer votre leadership (inspiration, exemplarité et délégation)
  • Fluidifier votre communication
  • Sortir de l’isolement lié à votre fonction

Coaching de manager

Notre accompagnement, par notre regard extérieur,
vous permet de :
  • Revisiter votre positionnement et franchir un cap
  • Clarifier des attendus de votre écosystème (manager, pairs, clients internes et externes, équipe)
  • Travailler vos relations interpersonnelles
    (communication & collaboration)
  • Faire évoluer votre posture de manager

Coaching de dirigeant

Notre rôle à vos côtés, tel un “sparring-partner”,
est de vous aider à :
  • Mettre en cohérence votre vision et de votre stratégie d’organisation
  • Affirmer votre leadership (inspiration, exemplarité et délégation)
  • Fluidifier votre communication
  • Sortir de l’isolement lié à votre fonction

Coaching de manager

Notre accompagnement, par notre regard extérieur,
vous permet de :
  • Revisiter votre positionnement et franchir un cap
  • Clarifier des attendus de votre écosystème (manager, pairs, clients internes et externes, équipe)
  • Travailler vos relations interpersonnelles
    (communication & collaboration)
  • Faire évoluer votre posture de manager

Accompagnement collectif

Il n’existe pas de transformation pérenne sans un accompagnement des équipes concernées.

  • Vous faites face à des défis d’organisation qui allient enjeux opérationnels et transformation culturelle.
  • Vous souhaitez que vos collaborateurs s’engagent et travaillent mieux ensemble.
  • Vous ressentez le besoin de déployer une vision partagée dans un environnement mouvant.

Nous vous proposons :

Coaching d’équipe

  • Faire évoluer un fonctionnement en silos vers un mode collaboratif
  • Renforcer la confiance et la cohésion au sein d’une équipe
  • Motiver et garder le sens dans un contexte incertain
  • Prévenir et gérer les conflits
  • Co-construire le plan opérationnel au regard de la stratégie
  • Favoriser les modes de communication et la culture du feedback

Coaching d’organisation

  • Faire émerger le sens, catalyseur des énergies humaines
  • Élaborer la vision
  • Aligner la culture managériale aux ambitions de l’organisation
  • Déployer la vision et les comportements managériaux
  • Rendre l’équipe de transformation ambassadrice du projet

Team building Séminaires

  • Co-construire et animer vos événements collectifs, au regard de vos objectifs
  • Clarifier le sens et l’intention du séminaire : célébrer, motiver, communiquer, partager, lancer un projet
  • Travailler ensemble sur des enjeux stratégiques et opérationnels

Parcours apprenants

  • Ateliers à thème : pratiquer la théorie et théoriser la pratique pour expérimenter de nouveaux comportements
  • Mentorat : vous aider dans sa mise en place au sein de l’organisation
  • Leadership au féminin : accompagner les dirigeants à favoriser la mixité, et les talents féminins à libérer leur singularité
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Nos offres transverses :

Co-leadership femme-homme

Notre programme vise à promouvoir le leadership des femmes et des hommes par un soutien mutuel dans un esprit «gagnant – gagnant». Il est construit autour de trois axes :

  • clarifier la vision du Codir sur ce sujet
  • travailler les forces, les freins, les singularités et les complémentarités au sein d’ateliers collectifs
  • accompagner les femmes sur leurs enjeux et problématiques spécifiques

Communication & feedback pour renforcer la posture managériale

  • Clarifier une demande et l’exprimer avec assertivité,
  • écouter pour comprendre,
  • gérer ses émotions,
  • développer une culture du feedback
Ces éléments sont des outils essentiels pour un meilleur fonctionnement collectif. La communication est un point fondamental pour une collaboration fructueuse. Nous avons développé un parcours intra-entreprise sur cette thématique sous forme d’une série d’ateliers en lien avec vos rituels managériaux.

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