Dire les choses, rassembler, inspirer : autant de défis clés pour les leaders d’aujourd’hui. Dans cette newsletter, nous vous parlons de vérité et de leadership, de l’impact d’un séminaire bien pensé et du mentorat comme levier puissant d’engagement au sein d’une organisation. Bonne lecture !
Le mentorat
On se lance ?
Avez-vous déjà envisagé de mettre en place un programme de mentorat dans votre entreprise ? Peut-être en voyez-vous l’intérêt sans savoir précisément quels besoins il pourrait adresser ? Ou alors êtes-vous freinés par l’ingénierie nécessaire à son déploiement ?
Bien au-delà de la simple transmission de connaissances entre mentors et mentorés, le mentorat est un formidable outil RH. Il favorise :
✅ la croissance et le développement des collaborateurs
✅ une culture de transmission et de solidarité
✅ une dynamique de progression collective
Lorsqu’il est bien structuré – avec des binômes soigneusement constitués et formés à la posture du mentorat – il crée une dynamique vertueuse. Il engage les mentors dans leur responsabilité collective, développe une vision élargie des enjeux de l’entreprise et motive les talents.
Pour en tirer pleinement parti, il est essentiel de bien cadrer son déploiement : définir des objectifs clairs, organiser un suivi rigoureux et recueillir régulièrement des retours d’expérience. Un programme de mentorat bien construit devient une véritable opportunité de croissance pour chacun.
👉 Chez CarréRond, nous accompagnons régulièrement nos clients dans la mise en place et le suivi de leur programme de mentorat, convaincus de son impact positif et de son puissant effet de levier. Et si c’était le moment d’y réfléchir ensemble ?
On vous a déjà parlé de séminaires… c’est notre dada
“Grâce à ce séminaire, on va avoir une communication plus marquée et concise, des décisions plus rapides, chacun va s’exprimer, on va gagner du temps en étant alignés”
“On a appris à se connaître, cela va changer nos relations et nos interactions”
“La dynamique va forcément changer, on a clarifié le positionnement du Comex”
“On aura plus de sourires dans nos désaccords”…
Envie de réaffirmer le cap 2025 de votre entreprise ? De vous assurer que la stratégie et la mise en œuvre opérationnelle sont alignées ? Que vos équipes comprennent le sens de leur mission ? Et que les relations au sein de vos équipes sont positives et génératrices de performance ?
✅ C’est le moment d’organiser un séminaire pour travailler sur votre vision, pour embarquer vos équipes et les engager durablement.
Quels bénéfices à vous faire accompagner par un coach ?
travailler une réponse sur mesure et profiter d’un regard extérieur toujours vivifiant.
lâcher le processus pour vous concentrer sur le sens, le contenu et les relations.
✅ Une chose est clé : organisez ce séminaire hors de vos bureaux et prenez le temps d’en clarifier l’objectif.
Ces temps de travail, de respiration et de détente sont un investissement individuel et collectif. C’est la qualité relationnelle qui permet l’efficacité opérationnelle, un véritable cercle vertueux à entretenir.
La vérité, une clé du leadership ?
Dans l’approche de L’Élément Humain, Will Schutz met en lumière un principe fondamental : la vérité. C’est un puissant levier de transformation. Il ne s’agit pas seulement d’honnêteté factuelle, mais d’une vérité plus intime– celle que nous pouvons nous cacher à nous-même et aux autres.
« Je crois que je joue un rôle et que ce rôle m’éloigne de qui je suis vraiment. Cela me prend beaucoup d’énergie ». De cette prise de conscience nous pouvons travailler sur le rapport à la vérité. Quelles vérités évite-t-on de regarder en face ? Où se censure-t-on par peur de décevoir ou de perdre en crédibilité ?
« La vérité est le grand simplificateur » disait Will Schutz. Quels bénéfices à cet alignement ? Des relations fluides et sincères, une estime de soi renforcée, une réduction des conflits, des prises de décision efficaces, une culture d’entreprise saine…
🎭 Loin de fragiliser le leadership, nous sommes convaincues que cette parole authentique ouvre un nouvel espace de dialogue. Les équipes se sentent encouragées à partager, à poser des questions sans crainte, à travailler avec plus de fluidité.
Nos inspirations du moment
Intelligence du coeur
Apprendre à travailler l’Intelligence du cœur par l’intuition, l’empathie et le courage, pour un leadership conscient. Hélène LE TENO, dirigeante du Heart Leadership University propose aux dirigeants de relever les 3 défis majeurs du 21eme siècle: l’explosion des inégalités, l’effondrement écologique et les usages déviants de l’IA avec son parcours «du Cœur aux Actes».
Bonne écoute d’Hélène et Gregory.
