Il est à la fois très entouré, et en même temps isolé car il reçoit peu de feedbacks sincères.
Le coach externe apporte ce regard extérieur qui n’idéalise pas la fonction. Il est précieux pour aider le dirigeant à garder le cap.
Respirations d’été
Et si le leadership se jouait dans les détails invisibles : les valeurs que l’on incarne, les croyances que l’on questionne, les postures qui évoluent ?
